Over leiderschap in de zorg

In het kader van ‘zorgen doe je samen’ is niets zo belangrijk als goed teamwork. En daar is goed leiderschap voor nodig. Maar wat is goed leiderschap? Is het één figuur aan de top, die van een afstand alles aanstuurt en iedereen orders geeft? Zo lijkt het af en toe wel. Maar zeker als we het hebben over leiderschap in de zorg ligt het toch wel anders…

Alle hens aan dek!

Vaak denken we bij leiderschap aan hiërarchie. Een baas die boven de rest van het team staat, met talloze organisatielagen ertussen. Een keten waarin het leiderschap van boven naar beneden stroomt. Maar of een leider op zo’n manier, door vanuit zijn positie te dringen en te dwingen, ook echt iets bereikt?

Hier bij InBetween zeg ik altijd: zorg is netwerken. Leiderschap moet dan ook in een netwerk plaatsvinden, niet in een keten. Een netwerk waarin alle spelers hun plek kennen – de leider net zo goed! Ieders inbreng is immers waardevol en een goede leider luistert, begeleidt en ondersteunt. Het gaat er niet om dat één iemand gelijk krijgt. De leider is niet meer de allesweter.

We hebben zulke ‘alternatieve’ vormen van leiderschap in de zorg al eerder voorbij zien komen. Ook u bent ongetwijfeld wel eens in aanraking gekomen met de termen zelforganisatie, zelfsturing, samensturing, et cetera. Daarnaast schieten de trainingen (persoonlijk) leiderschap als paddenstoelen uit de grond. We zijn dus al op weg om iedereen de leiding te laten nemen in zijn of haar eigen domein. En InBetween vindt dat bestuur en management daar de drager van zouden moeten zijn!

Door het leiderschap diffuus te maken krijgen energie en talent de ruimte om zich te ontplooien. Sommige leidinggevenden zijn (grotendeels) onttrokken aan de daadwerkelijke zorgverlening waarin zij zijn ontwikkeld en zich hebben ontwikkeld. In deze tijd van schaarste is dat echt heel jammer. En goede ‘zorgers’  zijn lang niet altijd goede ‘leiders’!

Leiderschap kun je leren

Ik hoor u denken: makkelijker gezegd dan gedaan. Klopt! Maar nogmaals: we doen het samen. InBetween Consultancy helpt u graag antwoorden en oplossingen te vinden op vraagstukken zoals: wat is eigenlijk ‘leiding geven’? Wat voor taken en verantwoordelijkheden horen daar allemaal bij? Aan wie is dit leiderschap het beste besteed? Hoe integreren we dit in de dagelijkse werkzaamheden?

Door middel van advies en/of een cursus leiderschap help ik u leiderschap in de zorg binnen uw organisatie vorm te geven. Ten goede van de inspiratie, motivatie, productiviteit… Kortom: van uw team en organisatie als geheel! Nieuwsgierig? Neem contact op en ik help u zo snel mogelijk verder.