Ontzorgen door netwerken
Consultancy en Interim management
Leven en wonen
Juist het leven van kwetsbaren…
Leiderschap
Van ketenzorg naar netwerkzorg…
Muziek
Spiegel van je innerlijk…
Zorg(en) is netwerken
Zorg(en)
Zorg is onmisbaar in het leven. Als we het over de professionele zorg hebben, komt er echter van alles en nog wat op ons af. Jaar op jaar wordt er bezuinigd. Het beleid verandert steeds weer en we hollen met z’n allen om het bij te houden. De vraag naar personeel is groot en blijft grotendeels onbeantwoord. Zorgvragers snakken naar een passende woonomgeving en gewoon naar een stukje samenzijn. Waar is de aandacht gebleven? Is er nog wel ruimte om te zorgen? Daar hoort het tenslotte toch allemaal om te draaien?
De zorgbehoevenden zijn de dupe van dit soort zaken. Hoe blijven we op een menselijke manier zorg verlenen, zelfs in tijden van snijwerk in budgetten, schrijnende personeelstekorten, tijdgebrek en rappe beleidswijzigingen? Het zit ‘m soms in kleine dingen, of in een andere hoek dan u in eerste instantie zou denken. InBetween Consultancy helpt daarom graag een handje met consultancy in de zorg. Samen staan we immers sterker. Zo blijven we inhoud geven aan het leven van kwetsbare (oudere) mensen!
Netwerken
Zorgen doen we samen. Daarom is een goed netwerk in de zorg essentieel. Op die manier komen de juiste poppetjes op de juiste plaats en krijgt iedereen de zorg die hij of zij nodig heeft en verdient. Geen lange wachtlijsten en niemand die van het kastje naar de muur gestuurd wordt. Bovendien kan iemand anders zomaar een inzicht hebben over een vraagstuk waarover u zelf al lange tijd met de handen in het haar zit. Door, via consultancy in de zorg, verschillende perspectieven te synchroniseren ontstaan er nieuwe antwoorden en oplossingen. En daar profiteert iedereen van!
Netwerken vereist betrouwbaarheid en een vast aanspreekpunt. Dat is waar InBetween om de hoek komt kijken. InBetween Consultancy is een adviesbureau in de zorg dat al jaren meedraait en onderhand een ruim netwerk heeft mogen opbouwen. Van zorgconsultants en -adviseurs tot interimmanagers. In de zorg voor ouderen, verstandelijk gehandicapten en mensen met autisme, in de GGZ/psychiatrie, op zorgboerderijen… En alles wat er verder te bedenken valt of al bedacht is. Dat maakt organisatieadvies in alle takken van de zorg mogelijk.
Dit ben ik………
Mijn naam is Pleun Eikelboom en al 35 jaar lang zet ik mij iedere dag weer volop in om een goede invulling te geven aan de zorg voor kwetsbare mensen. Door de jaren heen heb ik dat onder meer gedaan vanuit economisch opzicht als controller, maar bijvoorbeeld ook bestuurlijk en als manager. Alle aspecten van de zorg heb ik inmiddels wel een keer meegemaakt. Ik probeer dan ook altijd om de werelden met elkaar te combineren. Zo streef ik naar de meest vruchtbare samenwerkingen.
InBetween heeft haar naam te danken aan het feit dat ik altijd ‘inbetween’ wil zijn met mijn consultancy in de zorg. Ik ben een ‘mensen-mens’, bevind me het liefst tussen de partijen en maak van deze partijen echte partners. Want vanuit partnership en gelijkwaardigheid kunnen we de zorg de juiste invulling geven. En dat doen we samen!
…en ik ben beschikbaar……
Zorg voor kwetsbaren
Het veroorzaken van ‘omdenken’ in zorgorganisaties en bij de daadwerkelijke uitvoering van zorgtaken en zorgrollen.
Talenten uitnutten van vragers en uitvoerders.
Sociale benadering is misschien juist níet soft. Sociaal ben je als je past. Dat is ‘survival of the fittest’.
Leiderschap en hiërarchie zijn verschillende begrippen. Zorgleiderschap ontstaat in een relatie.
Kwaliteit is een diffuus begrip. Als het tot stand komt in de relatie tussen gever en ontvanger dan moet de vaststelling ook op die manier plaatsvinden. Mijn Zorgpeiler is daarvoor hét instrument. Zie www.vanloverenpartners.nl
Goede zorg is niet hetzelfde als professionele zorg. Goede zorg is het resultaat van een gezamenlijke inzet. Zie mijn bericht over het gesprek met Arno Terra.
Van ketenzorg naar netwerkzorg
Opeenvolgende stappen zijn belangrijk, maar belangrijker is onderzoeken waar elementen meespelen die niet direct in het eerste aandachtsgebied liggen.
Overschrijd grenzen van het standaard pad. Kleur buiten de lijntjes. Het is verfrissend.
Taal erg belangrijk is, zeker waar andere domeinen worden aangehaakt. Effectieve communicatie vereist kennis van de ontvanger. De doel-taal is belangrijker dan de eigen taal.
Netwerken binnen de bekende omgeving is lastig, grensoverschrijdende netwerken nog veel lastiger. Stof voor ambitie!
Diverse actuele publicaties tonen aan dat netwerken de belangrijkste activiteit voor de toekomst is. Zie mijn bericht over Langdurige zorg in de toekomst. Prachtig om zo’n netwerk te kunnen opzetten.
Bel mij voor
- Tijdelijk management, in continuïteit of in probleemsituaties op eerste en tweede echelon van de organisatie.
- Projectmanagement waar het gaat om verander- en vernieuwingstrajecten gericht op verbetering van het leven.
- Nadenken over leven met zorg(en) in de toekomst, sociaal-maatschappelijk, bouwkundig en zorginhoudelijk.
- Het opzetten van een grenzen-overschrijdend netwerk, in en met / buiten de organisatie.
- Mijn intervisiegroep deed een rondje en kwam tot het volgende:
- mensen verder brengen
- losweken
- resultaat
- team stabiliseren
- van oud naar nieuw
- brengt rust
- is opgewekt
- verstand van zaken
Mijn werkwijze
Mijn werkwijze is transparant, duidelijke afspraken, open benadering en eerlijke tarieven
Neem contact op
Neem contact op via het formulier op de site of bel direct 06 11159687
Vrijblijvend gesprek
We maken een afspraak voor een vrijblijvend gesprek en kijken of we matchen
Ik ga aan het werk
Na akkoord ga ik direct aan het werk en schakel uw en mijn netwerk in. We brengen bij elkaar wat nodig is om tot het gewenste resultaat te komen.